Seringkali terjadi saling lempar tanggung jawab dalam pengelolaan pekerjaan di perusahaan. Terdapat beberapa orang yang bekerja di perusahaan merasa terbebani dengan pekerjaannya, sementara yang lain terlihat lebih santai. Kondisi ini memuat lingkungan kerja menjadi tidak kondusif. Apabila dibiarkan akan memberikan dampak demotivasi dalam pekerjaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh beban kerja pegawai. Salah satu titik kritis dan strategis dalam measurement adalah workload analysis atau analisis beban kerja. Beban kerja mampu memengaruhi KPI dan strategic iniciative-nya yang pada akhirnya memengaruhi hasil dari individual/group performance.
Analisa beban kerja adalah proses untuk menetapkan jumlah jam kerja orang yang digunakan atau dibutuhkan untuk merampungkan suatu pekerjaan dalam waktu tertentu, atau dengan kata lain analisis beban kerja bertujuan untuk menentukan berapa jumlah personalia dan berapa jumlah tanggung jawab atau beban kerja yang tepat dilimpahkan kepada seorang petugas.
Analisis beban kerja bertujuan untuk menentukan berapa jumlah pegawai yang dibutuhkan untuk merampungkan suatu pekerjaan dan berapa jumlah tanggung jawab atau beban kerja yang dapat dilimpahkan kepada seorang pegawai, atau dapat pula dikemukakan bahwa analisis beban kerja adalah proses untuk menetapkan jumlah jam kerja orang yang digunakan atau dibutuhkan untuk merampungkan beban kerja dalam waktu tertentu.
Melalui Pelatihan Analisis Beban Kerja diharapkan dapat menentukan berapa jumlah pegawai yang dibutuhkan untuk merampungkan suatu pekerjaan dan berapa jumlah tanggung jawab atau beban kerja yang dapat dilimpahkan kepada seorang pegawai, atau dapat pula dikemukakan bahwa analisis beban kerja adalah proses untuk menetapkan jumlah jam kerja orang yang digunakan atau dibutuhkan untuk merampungkan beban kerja dalam waktu tertentu. Pelatihan ini menjamin anda dapat memahami secara praktis, sehingga dapat digunakan dalam pekerjaan di perusahaan. Pelatihan ini dilakukan secara gamplang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Adapun materi yang akan diberikan dalam Pelatihan Analisis Beban Kerja adalah sebagai berikut :
- Perubahan global
- Perubahan Kondisi Bisnis
- Konsep Berpikir
- Analisa External dan Internal Bisnis
- Analisa beban kerja (Workload Analysis)
- Konsep Analisa Beban Kerja
- Aplikasi Aanalisa Beban Kerja di Lingkungan Organisasi
- Tahapan Analisa Beban Kerja
- Step by step
- Pernyataan Misi
- Bagaimana Menentukan Core Duites and Responsibility
- Bagaimana Menentukan Informasi dan Variable untuk Analisa Beban Kerja
- Membuat Laporan Analisa Beban Kerja secara Komprehensif
- Menentukan Objective
- Pengukuran Beban Kerja
- Analisa Beban Kerja
- Evaluasi dan Rekomendasi
Angkatan 1, 26-27 Januari 2023
Angkatan 2, 23-24 Februari 2023
Angkatan 3, 30-31 Maret 2023
Angkatan 4, 27-28 April 2023
Angkatan 5, 25-26 Mei 2023
Angkatan 6, 22-23 Juni 2023
Angkatan 7, 27-28 Juli 2023
Angkatan 8, 24-25 Agustus 2023
Angkatan 9, 26-27 September 2023
Angkatan 10, 26-27 Oktober 2023
Angkatan 11, 23-24 November 2023
Angkatan 12, 28-29 Desember 2023
Baca juga: Pentingnya Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja